วัฒนธรรม

  • วิชั่น

    วิชั่น

    สร้างซัพพลายเออร์ชิ้นส่วนรถยนต์ที่ยอดเยี่ยม
    อนาคตของ Kailida: จะเป็นบริษัทชั้นนำในอุตสาหกรรมทั้งในประเทศและต่างประเทศในด้านกระบวนการผลิตและเทคโนโลยี โดยมีเป้าหมายที่จะสร้างบริษัทให้เป็นซัพพลายเออร์ชิ้นส่วนยานยนต์ที่สามารถเข้าถึงระดับชั้นหนึ่งระดับสากลในด้านการจัดการ การบริการ กระบวนการ เทคโนโลยี ,คุณภาพและด้านอื่นๆ

  • ภารกิจ

    ภารกิจ

    สร้างมูลค่าให้กับลูกค้า: Kailida มุ่งมั่นที่จะเติบโตไปพร้อมกับลูกค้า แบ่งปันผลประโยชน์ และสร้างมูลค่าให้กับลูกค้า
    การแสวงหาการพัฒนาสำหรับพนักงาน: พนักงานอุทิศแรงงาน การสร้างสรรค์ และภูมิปัญญาให้กับองค์กร และเป็นผู้สร้างความมั่งคั่งขององค์กร องค์กรต้องให้พนักงานแบ่งปันความสำเร็จของการพัฒนาองค์กร หาบ้านและรู้สึกถึงความอบอุ่นของทีม
    เพื่อให้บรรลุผลประโยชน์สำหรับผู้ถือหุ้น: การแสวงหาผลกำไรและผลการดำเนินงานที่เติบโตอย่างต่อเนื่องและผลตอบแทนระยะยาวที่มั่นคงและดีสำหรับผู้ถือหุ้นคือการแสวงหาบริษัทแห่งนวัตกรรม
    รับผิดชอบต่อสังคม: kailida มุ่งมั่นที่จะเป็นพลเมืองที่มีความรับผิดชอบ ดำเนินงานด้วยความซื่อสัตย์ ขยายการจ้างงาน และสร้างความมั่งคั่งให้กับสังคม บริษัทตอบแทนสังคมเสมอ มีส่วนร่วมในสวัสดิการสาธารณะ และรับผิดชอบต่อสังคม
  • ค่านิยมหลัก

    ค่านิยมหลัก

    ความซื่อสัตย์: เป็นรากฐานขององค์กรและรากฐานของบุคคล ความซื่อสัตย์เป็นหนทางสู่ความสำเร็จ ความซื่อสัตย์เป็นยาที่ดีที่สุดสำหรับจิตวิญญาณ!

    นวัตกรรม: เป็นแรงผลักดันในการพัฒนาองค์กรอย่างรวดเร็ว เรามอบสภาพแวดล้อมการทำงานที่เหมาะสมและโอกาสในการพัฒนาให้พนักงานสามารถอุทิศตนอย่างเต็มที่เพื่อพัฒนาอาชีพ ให้บริการลูกค้าอย่างซื่อสัตย์และอุทิศตนเพื่ออุตสาหกรรม เพื่อให้องค์กรสามารถพัฒนาและเติบโตอย่างรวดเร็วยิ่งขึ้น และสังคมจะได้รับประโยชน์

    Pragmatic: Pragmatic หมายถึงการปฏิบัติและเป็นจริง เราต้องการให้พนักงานใส่ใจกับความเป็นจริงและสนับสนุนการรวมจิตวิญญาณแห่งการปฏิบัติ ปฏิเสธความฟุ้งเฟ้อ ปฏิเสธจินตนาการ ดูถูกความไร้สาระ และดำเนินชีวิตอย่างเต็มที่และมีพลัง

    ผลประโยชน์ร่วมกัน: ผลประโยชน์ร่วมกันและความสะดวกสบาย มันอยู่ในความสนใจของทั้งสองฝ่ายที่จะให้ผลประโยชน์ซึ่งกันและกันในข้อสงสัย หลักการของผลประโยชน์ร่วมกันหมายถึงการบรรลุผลประโยชน์ร่วมกัน ทั้งสองฝ่ายและหลายฝ่ายของลูกค้า ผู้ถือหุ้น พนักงาน ซัพพลายเออร์ และสาธารณะ ฯลฯ ในกระบวนการดำเนินงานของ kailida.

  • จิตวิญญาณขององค์กร

    จิตวิญญาณขององค์กร

    ใช้ตลาดเป็นแนวทาง: ตามความต้องการของตลาดเพื่อเป็นแนวทางในผลิตภัณฑ์ของตนเอง
    โดยมีการผลิตเป็นฐานหนุน: บริษัทให้ความสำคัญกับการจัดการกระบวนการผลิต เพิ่มการลงทุนในการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ ความแข็งแกร่งในการปฏิรูปอุปกรณ์ ใช้การผลิตเป็นฐานรอง ด้วยโหมดการผลิตที่ยืดหยุ่น รับประกันการดำเนินงานที่ต่อเนื่องของบริษัท
    ด้วย kellida เป็นแพลตฟอร์ม: ในฐานะแรงผลักดันสำหรับการพัฒนาอย่างรวดเร็วของบริษัท kailida ให้สภาพแวดล้อมการทำงานในอุดมคติแก่พนักงานและโอกาสในการพัฒนาที่ดี ช่วยให้พวกเขาทุ่มเทอย่างเต็มที่ในการพัฒนาอาชีพ ให้บริการลูกค้าอย่างซื่อสัตย์ และอุทิศตนให้กับอุตสาหกรรมดนตรี . ด้วยวิธีนี้เท่านั้นที่จะสามารถพัฒนาบริษัทได้รวดเร็วยิ่งขึ้นและเป็นประโยชน์ต่อสังคม
    ยึดคนเก่งเป็นหลัก: การพัฒนาองค์กรจะทิ้งคนเก่งไม่ได้ ใครก็ตามที่มีทรัพยากรความสามารถล้นเหลือสามารถชนะการแข่งขันได้ ทีมที่มีความสามารถคือพลังที่ไม่สิ้นสุดในการพัฒนาของ kailida และเป็นที่มาของการพัฒนาในอนาคตของบริษัท